そうさのう

例えばフリーミアムの考えを使って思考実験をしてみると、今まで５％にタダで配って９５％の人に売っていたもの（２０世紀の無料サンプル・モデル）を、９５％の人にタダで配って５％の人に買ってもらう現在のビジネスモデル（デジタル時代のフリーミアム・モデル）に変えたとすると、２０倍のユーザー分母を取らない限り、同じ売上が立ちません。いや、５％のプレミアム料金を上げればいい、という考え方もできますが、実際にデジタル経済で起きている価格設定は逆の方向です。だから岡田氏のいう「１０分の１」はあながち外れていないのかもしれません。